WIPO组织

      据悉，此次评奖共有来自62个国家的272家企业参加，入围20强的企业中，中国企业有6家，苏州独占2家，英途康为其中之一。

英途康入围

入围消息一经传出，各家电视台和报社纷纷前来采访英途康总裁张翚女士。

记者：祝贺英途康入围世界知识产权组织首届“全球奖”前20名候选名单，可以请您介绍下现在英途康知识产权专利有多少吗？

张翚女士：
目前英途康自主研发的产品申请了海内外专利达357项，其中发明专利达到了199项，已获得授权167项，其中发明授权64项。英途康产品走高端路线，直接对标国际巨头企业，这从我们的专利水平就可以看出来。

记者：英途康在专利布局上也是对标国际巨头企业吗？

张翚女士：
在产品研发最初，我们并没有想过在将来上市的时候，专利会给我们带来电视台或者报纸采访等荣誉。因为我们在真正做一个独创的技术，对于自己研发、设计的产品很有信心，我们要在技术上保护它，所以专利布局是个前瞻性行为，并不是在产品快出来了才去布局。英途康有长线的布局，专利布局不光是保护现在的概念，还有将来能想到的概念，这样可以防止别人去外墙入侵。国内吻合器产品一般都属于高仿，但是真正的技术不应该是这样的，如果想产业升级，一定要创新、要自主研发，进而可以引领这个行业的变革。

记者：咱们现在企业团队有多大？其中研发团队有多少人？

张翚女士：
企业团队近200人。研发团队有将近50人，研发是我们最核心的部门。因为我们自主设计，外发加工零部件回来，我们做核心的组装和测试，确保出厂前每一个产品都是合格、稳定的优质产品。

记者：做知识产权这一块的有多少人？

张翚女士：
这个问题从两个方面讲，狭义上我们专门负责知识产权的部门只有两个人，广义上讲，英途康是全员知识产权。英途康非常注重知识产权的培训，从入职开始的那一刻，商业秘密培训、专利风险意识、创新保护意识，每个人都要接受多次的培训。尤其是研发人员，无论是专利的检索、还是对专利文献的阅读、侵权比对，都堪称专业。要做一个产品，一定要了解产品所面向的客户的最终需求，他的痛点在哪里，什么地方可以帮他解决问题，甚至什么地方可以跨越出他的需求，帮他预防或者去根本性的解决这个问题，这是在前期研发概念中产生的一些源泉。在研发过程中一旦有新的想法，我们的研发成员都会主动去布局、去递交专利，所以他们都是专利的产生者。在这样的处理方式下，我们未必所有的专利都变成最后的产品，有些是变动产品，有些是为了保护圈地，还有一些可能是前瞻性的想法先放在那里，当技术成熟或者时间成熟的时候，我们再去启用它。

记者：WIPO全球奖体现出了全球对于鼓励中小企业在知识产权方面的一个重视。特别是对于高科技、高技术密集型的企业来说，您认为知识产权的布局尤其重要吗？在走向全球的过程中，知识产权是怎样起到了它的作用？

张翚女士：
对我来讲是这样的。如果企业想拥有核心竞争力，对于一个实业企业来说，衡量的标准除了产品上市后的销售体量，还有一部分就是专利。我一直认为，放之四海大家皆认可的产品才是好产品，而专利是国际语言，我们要说国际的语言，才会被国际认识并认可。所以想得到全球的认可，想在国际市场披荆斩棘、大放异彩，就一定要走这一步，才不会在国外的市场上因为这种问题而被剔除出局。

如果知识产权不发生冲突，它其实起不到什么作用。如果我的市场体量很大，比如我在美国市场上有一个亿的销售，别人就会着急，会想方设法找出我的问题、把我踢出市场，这个时候专利就起作用了。

记者：专利申请了之后，后续随着时间的变化，还会不断的去加强它吗？

张翚女士：
对，市场不断发展，我们也会衍生出新的产品，专利我们也会不断地补充、持续地加强。维护专利是一个巨大的投入，每年维护专利费用在四五百万，尤其是海外的专利，费用很高。

记者：您对知识产权的意识和认识，是您在外企工作很多年积累生成的吗？

张翚女士：
其实我觉得知识产权是一个工具，帮助产品在市场上披荆斩棘。但是真正意识到把它做成企业的核心竞争力、让企业立于不败之地，还是基于骨子里对真正的技术和真正的企业文化的一些追求。如果让我去模仿别人产品，或许可以短平快的赚钱，但这不是我想要的，当产生了自主创新、自主研发的想法，我特别的兴奋，觉得这个技术没人做过，将来会引领一场变革，我一定要把它做出来。

记者：咱们英途康这个产品出来之后，对市场形成了一个什么样的冲击？

张翚女士：
最大的冲击应该是那些国际巨头企业吧。在国外展会上，他们看到我们产品的设计，都很惊讶。我们现在走向市场，体量还很小，尤其在国内集采过程中，代理商会有些焦虑，他们怕用贵的东西，医生怕用贵的东西。因为我们定位是高端产品，成本肯定比手动产品成本高，产品拿在手里也可以清晰的感知到差异。在国家集采的政策下，我们也是积极参与，把价格降到合理。国家一直鼓励国产产品，而我们想要实现国产替代进口，除了我们拥有强有力的技术条件，还需要政策上的一些支持。当然我们也有信心接受与进口产品PK的挑战， 我们坦然接受各种考核和考验。

记者：您能给其他中小企业在知识产权方面提一些建议或分享一些经验供他们借鉴吗？

张翚女士：
我觉得首先要看企业的发展路径，如果走技术路线，这一定要有前瞻性的布局。我们在做研发立项的时候，就会做知识产权分析，我们想做的技术在行业里面的专利状况，会有意规避已有的专利，产生自己的产品的概念。在前期就要做，不能等到即将进入市场才去考虑这件事，所以无论是出于市场上的紧迫感，还是一个企业的诉求，开始就要想清楚要走哪条路，而且也不能锁定一个市场，要做全球市场，也是降低了企业发展的风险。

记者：感谢您的慷慨分享，再次祝贺英途康入围世界知识产权组织首届“全球奖”前20名候选名单，祝英途康前程似锦！

张翚女士：
谢谢！英途康秉承的宗旨是：设计制造自有产权产品，用优秀的的创新产品率先服务于中国的病患。我们矢志不渝，立志成为外科领域富有活力的创新企业。